Правильные цели? Как то нужно уметь ставить правильные цели? Они бывают какие то правильные?

Мне близка философия Деминга , который считал, что да бывают. И правильные цели определяют долгосрочность функционирования организации как системы.
Деминг так определяет правильность цели :
- Цель должна нести выигрыш для каждого в долгосрочной перспективе.
- Каждый - это сотрудники, потребители, поставщики, собственники, общество в целом и окружающая среда.
Каково а? Выигрыш для сотрудников стоит на первом месте. Да еще и окружающая среда какая то. Поставщики? Потребители? Собственники на четвертом месте?
Нужно понимать, что Деминг писал это не в популисткой статье, а в трудах ставших теоретическим обоснованием для создания устойчивых организационных систем.
Тут никаких эмоций - холодный расчет менеджера.